Компании: | 3 796 |
Товары и услуги: | 1 664 |
Статьи и публикации: | 120 |
Тендеры и вакансии: | 25 |
Программный продукт Мини-производство призван решать задачи, связанные с планированием и контролем производственных процессов на производстве.
Его функциональные возможности позволяют осуществлять расчет себестоимости с учетом производственных затрат и ресурсное планирование. При этом возможно управление территориально-распределенными подразделениями в составе одного предприятия.
Мини-производство представляет собой единую информационную систему, которая является полнофункциональным решением в своей предметной области. Снабжение, сбыт, управление запасами, планирование производства, управление затратами и т.д. – все эти составляющие находят свое решение среди компонент Мини-производство, в совокупности образуя мощную систему поддержки работы предприятия.
Система Мини-производство ориентирована в первую очередь на небольшие предприятия, имеющие производственные цеха, управление которыми предъявляет высокие требования к качеству информационной поддержки, объемам обрабатываемых данных и закладываемым в информационную систему алгоритмам их обработки.
Контроль отгрузок товаров поставщиками, разнесение транспортных расходов на себестоимость купленных товаров;
Расчет себестоимости продукции с учетом всех косвенных затрат, производственных и непроизводственных расходов;
Учет побочных продуктов с полным расчетом их себестоимости;
Наличие актов разделки с указанием процентного распределения себестоимости на полученные продукты (себестоимость может распределяться как пропорционально количеству так и не пропорционально, в зависимости от части продукта);
Возможность учета длительности производственных процессов, контроль сроков незавершенного производства;
Работа с возвратной тарой в расчетах с поставщиками и покупателями;
Возможность проведения операций взаимозачета по таре, оплаты товара тарой и т.д.;
Оценка планового и фактического выхода продукции как по количеству так и по себестоимости;
Контроль просроченной дебеторской задолженности;
Контроль задолженности поставщикам;
Наличие в системе управленческого баланса (можно видеть сколько денежных средств вложено в производство, готовую продукцию, основные фонды).